10月23日，公司在四樓會議室召開了2023年三季度經濟運行分析會，公司領導班子、各部門、各經營單位負責人參加會議，鉬業公司主要經營人員以視頻會議形式參會。會議由公司黨委副書記、總經理王得權主持。
會上，公司黨委委員、副總經理楊夏傳達了集團公司三季度經濟運行分析會會議精神；公司黨委委員、副總經理康清清通報了公司整體經濟運行情況，并就第四季度工作進行了安排部署；公司所屬經營單位就本單位經營情況、亮點及存在問題以及后期重點措施進行了匯報。
公司黨委書記、董事長郭金鎖充分肯定了前三季度工作取得的成績，他強調，一是深挖潛力、強化執行，全力沖刺年度目標任務。四季度是全面完成年度目標任務的關鍵階段，經理層要牽頭總抓，跟進督導；各單位要充分挖掘潛力，主動擔當、積極作為；各職能部門要各司其職、各盡其責，主動承壓擔責，確保全年任務圓滿完成。二是狠抓管控，強化監督，著力改善公司運行質量。重點要落實好精益管理和對標管理工作，充分發揮績效考核激勵作用，結合主題教育實踐要求，按照“三個年”任務清單，確保各項工作走實走深走細，提升經濟運行質量。三是高度重視、強化落實，嚴守風險防控底線。各生產單位、野外作業項目要全面加強風險排查及現場管控，發揮預防機制，從源頭消除各類風險隱患，確保公司經營環境安全穩定。
王得權就認真貫徹落實本次會議精神以及四季度工作安排要求，一是要統一思想，切實領會本次會議精神。各單位、各部門要深刻領會會議精神，特別是對有關問題的剖析和對今后工作的部署要求，真正把各項要求落實到工作當中去，以只爭朝夕的緊迫感抓提升、促發展。二是要理清思路，細化解決舉措。將經營工作中突出的效益提升、市場承攬、重點投資項目滯后等問題作為重中之重，統籌協作，提高解決問題的效率和效果。三是要堅定信心，咬定目標奮發拼搏。在公司前三季度完成任務基礎上，繼續發揚敢闖敢拼、攻堅克難精神，把全部精力投入到實際工作中，在實干中推動公司高質量發展再上新臺階。